红网时刻新闻通讯员 杨志慧 娄底报道

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眼下，正是南瓜的采收期，娄星区杉山镇万乐村峡山屋场党小组组长李庆珍正在地里采收蜜本南瓜，硕大的蜜本南瓜藏在绿油油的藤蔓中，就像一个个金疙瘩，看着分外诱人。

南瓜喜获丰收。

看到笔者在参观他采摘的“金瓜”，李庆珍和笔者拉起了家常：“这南瓜看着好吧，今年可是丰收，以前这个地方草都不长，是块沉陷地。”

“现在这里不仅能种南瓜，辣椒也都能成活了。”峡山屋场理事长李海初接过话头，“屋场建设搞起来后，为盘活这些土地资源，将原来沉陷的地表治理后，将土地流转，才有了今天的效益。”

峡山屋场受恩口煤矿采空沉陷影响，地表无法蓄水，大批农田因缺水而减产，甚至绝收，村民收入大幅下降，集体经济举步维艰。

2021年初，峡山屋场以党建为引领，以“三基三创”基层治理能力提升行动为抓手，整合资源，盘活土地，创新“三资”管理，实现屋场、作坊、村民三方互利共赢，达到三产融合发展。

规范化小菜园让脚不沾泥。

耕地是农业发展之基、农民安身之本。

峡山屋场把整理煤矿沉陷土地作为农业增效、农民增收的重要突破口，开展土地整理，整“活”撂荒资源。

资源变资产。深入与农户沟通，将抛荒地、荒山等“边角余料”，全部整合到万乐村集体经济合作社。合作社统一进行田土整理，对零散地块进行规整，打破原有的田土界限，放好点、拉好线、分好厢，将斜坡整成梯田，小丘变成大丘，田块杂草全部清除。

资金变股金。将承包到户的抛荒耕地、难以耕种的水浸田等量化成股金，作为村民的本金入股到集体经济合作社，确认合作社实际用于折股量化的资源性资产面积为51亩水田、20亩旱地，合作社总股数为114股，涉及股东人数114人。

农民变股东。集体资产折股量化到人后，由峡山美丽屋场合作社向股东发放股权证书，作为享受股份经济合作联合社收益分配的凭据，有按股分配分红的权利。利润分配采取“三三四”原则，即40%用于股份制入股分红，30%用于村民福利的发放，30%用来继续生产发展。2023年，屋场内种植辣椒共计15亩，南瓜70亩，预计产值50万元。

建立乡村振兴示范园，发展文旅产业。

屋场要发展，产业要先行。“全国脱贫攻坚先进个人”李雄武作为峡山屋场的一员，积极为屋场发展建言献策，想法与李海初一拍即合。

“我做的就是将绿色农产品‘进城’，村民有好手艺，愿意干的都可以来，我来帮销售。”李雄武在屋场会上一言激起千层浪，大家跃跃欲试。屋场内先后建立了腊味坊、脱水蔬菜坊、酿酒坊、豆制品坊、榨油坊等，并发动在家的群众种植蔬菜、水稻、黄豆、油菜等经济作物，喂养鸡、鸭、熟食猪等，发展养殖业，作坊优先以底价采购，实现屋场、作坊、村民三方互利共赢。同时，与李雄武的“湘村万乐”电商平台合作，线上线下相结合，实现了“生产-制作-销售”一体化。2022年，屋场经营性收入达5.2万元，带动屋场内群众人均增收2460元。

胡桂香老两口身患残疾，劳作困难，生活一直很艰辛。在屋场的发动下，两老口凭借老手艺，在家里开起了“工匠坊”。2022年，在“湘村万乐”电商平台销售了近100双布鞋，日子过得不亦乐乎。

小作坊就业灵活，但缺乏带动效应。在李雄武的建议和参与下，屋场内成立了乡村振兴示范园，确定了“以农业产业为基础、文旅产业为主导”的发展方向，积极发展种养殖业，开展体验农耕文化和教育研学等活动，让30余名村民在家门口实现就业。2022年，该项目顺利通过娄底市研学教育基地的验收，吸引游客1万余人，带动了屋场小商品经济发展，实现收入10万余元。

“城里人想吃什么，我们就引导村民种养什么、加工什么，城里人想玩什么，我们就建设什么，逐步形成乡村美丽经济产业链”，说到下一步屋场的发展，李海初他们发展信心满满，就是要让老百姓在家门口致富，腰包鼓起来，底气硬起来，也让来这里的游客望得见山水，留得住乡愁。